Strategi

Strategi

Rudolph Cares bæredygtighedsstrategi er inspireret af '87 Brundtland-rapportens definition af bæredygtighed.

Vi ser vores samlede virke som resultat af,

”… en udvikling, som opfylder de nuværende behov, uden at bringe fremtidige generationers muligheder for at opfylde deres behov i fare”.

Det er derfor vi siger:

Rudolph Care - Since 2009, for generations to come.

Bæredygtighed i mere end én forstand

Overordnet er Rudolph Care bæredygtig i klassisk forstand, med udgangspunkt i miljøpåvirkning, sociale forhold og økonomi.

  • Miljøpåvirkning minimeres ved - som minimum - at gå efter de, til enhver tid, skrappeste miljøcertificeringer. Ofte suppleret af vore egne endnu skrappere standarder.
  • Sociale forhold funderes i hvordan vi påvirker de lokalsamfund, hvor vi henter vores råstoffer og på de lokale medarbejderes forhold.
  • Økonomiske bæredygtighed opnås grundlæggende ved at Rudolph Care bygger sin forretning på lang sigt, fremfor på hurtigt afkast. Vi investerer vores overskud i udbyttedeling der, hvor vi henter ressourcer, i udvikling af Rudolph Care og i en lang række samarbejdsprojekter, til gavn for miljø, mennesker og klima.

Den positive bæredygtige udvikling foregår på alle niveauer i samfundet, såvel som i vores virksomhed, og er i rivende udvikling. Vi forventer derfor, helt naturligt, at skulle opgradere vores ambitioner og strategi yderligere løbende.

Verdensmål

FN’s 17 Verdensmål for global bæredygtig udvikling, vedtaget af FN’s 193 medlemslande, repræsenterer for os et fælles universelt ansvar, som derfor også er vores.

Alle mål fortjener opmærksomhed og handling. Vi har valgt at fokusere på tre mål som er særligt fagligt nære og relevante for os. De fungerer som vores konkrete pejlemærke i forhold til at sikre, at udviklingen af vores virksomhed er i balance med de overordnede definerede mål for den globale bæredygtige udvikling.

Rudolph Care arbejder aktivt med;

  • Verdensmål nr. 3 Sundhed & Trivsel.
    Blandt andet gennem udelukkende at tilbyde produkter, som ikke udsætter forbrugeren for skadelig kemi. Og med afsæt i en filosofi om at det, at tage vare på krop og sind, er en væsentlig forudsætning for at kunne drage omsorg for andre.
  • Verdensmål nr. 10 Mindre Ulighed
    At tænke alle former for diversitet ind i alt, hvad vi gør. At uddanne os og udvikle samarbejder med organisationer, der aktivt arbejder for menneskerettigheder, diversitet og lige muligheder for alle.
  • Verdensmål nr. 12 Ansvarligt forbrug & produktion.
    Gennem bæredygtig og effektiv brug af naturens ressourcer og ved reduktion af affaldsmængde, i form af forebyggelse, reduktion, genbrug og genanvendelse.
  • Verdensmål nr.15 Livet på land.
    Ved bæredygtig udnyttelse af naturen gennem at prioritere dokumenterede certificerede ressourcer, der ikke har forudsættet negative indgreb på eksisterende økosystemer.

Her støtter vi

Som bæredygtig virksomhed og aktivt medlem af B-Corp-bevægelsen forpligter vi os til at gøre en positiv forskel i verden gennem vores forretning. Vores slogan er Since 2009 for generations to come, og derfor støtter vi udvalgte organisationer, nationalt og internationalt, som tager udgangspunkt i samme verdensmål som os, som vi deler værdier med, og som afspejler vores omsorg for mennesker, natur og de fremtidige generationer.

Internationalt støtter vi på nuværende tidspunkt et konkret projekt i vores værdikæde, med udgangspunkt i forbedring af vilkår og muligheder for vores samarbejdspartnere, deres familier og for lokalmiljøet i Brasilien, hvor açaibærrene høstes. Det projekt kan du læse mere om længere nede på denne side.

Vi arbejder på at etablere flere internationale værdikædeprojekter.

I Danmark støtter og samarbejder vi i 2022 desuden med følgende organisationer omkring konkrete aktiviteter og projekter:

  • LGBT+ Danmark arbejder aktivt for en verden med lige muligheder og bedre trivsel for alle uanset kønsidentitet og seksualitet – lokalt, nationalt og globalt. Rudolph Care støtter LGBT+ Danmark med deres ungearbejde.  

    ”… Med støtte fra Rudolph Care kan vi i LGBT+ Danmark forbedre unge LGBT+ personers trivsel i Danmark. Vi ved, at mange LGBT+ unge føler sig ensomme med tankerne om køn og seksuel orientering, og derfor er det afgørende, at vi kan tilbyde trygge, sociale fællesskaber, hvor de unge har mulighed for at være sig selv og møde andre unge, som de kan spejle sig i. Det er Rudolph Care med til at gøre muligt”. - Susanne Branner Jespersen, sekretariatschef i LGBT+ Danmark
  • Red Barnet hjælper både akut og langsigtet med at sikre udsatte børn en bedre fremtid. Udsatte børnefamilier har det ekstra svært i juletiden, hvis økonomien er stram eller netværket og overskuddet småt. Tal fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd viser, at der i 2019 var 59.700 børn i fattige familier. Det er 59.700 børn, der tumler med voksenbekymringer, og som har ringere livsmuligheder, når de vokser op. Rudolph Cares grundlægger, Andrea Elisabeth Rudolph, er ambassadør for Red Barnet, og vi støtter årligt organisationen. Pengene vil bl.a. gå til Red Barnets arbejde med udsatte børn i Danmark, så de kan få oplevelser, udflugter og ferieminder – ikke bare i julen, men hele året rundt.

  • Vi har brug for naturen. Danmarks Naturfredningsforening kæmper for større biodiversitet og mere natur i Danmark. Rudolph Care støtter projektet Sommerfuglejagten Sværmende sommerfugle er et sundhedstegn for naturen, men de færreste kan kende forskel på Sandrandøje, Stor Ildfugl, Det Hvide C og Nældens Takvinge? Med Danmarks Naturfredningsforenings app Sommerfuglejagten kan du lære Danmarks 73 smukke dagsommerfugle at kende og hjælpe med at registrere dem. Målet for Sommerfuglejagten er at engagere og begejstre flere danskere omkring naturen, men også at indsamle data, som kan styrke naturindsatsen for både sommerfuglen og flere andre dyr og planter. Ved at forbedre kortlægningen af og udviklingen for Danmarks sommerfugle på tværs af landet, styrker vi indsatsen for biodiversiteten og en mangfoldig flora generelt i Danmark. Hent app'en Sommerfuglejagten her, og hent din egen sommerfugleguide her.

  • Soulfuls Community, Mentorship & Consultancy. Vores grundlægger, Andrea Elisabeth Rudolph, mødte menneske- og kvinderettigheds forkæmper Aram Ostadian-Binai til Elle Awards i efteråret 2022, hvor begge var nominerede. Aram vandt titlen 'Årets stemme 2022' for sit inspirerende arbejde med organisationen, The Soulfuls, et mentorfælleskab for unge kvinder med alle slags baggrunder, hvor de får adgang til værktøjer og mentorhjælp, de har brug for at skabe et netværk. The Soulfuls arbejder også med formålet at øge den kulturelle mangfoldighed på arbejdspladserne.

    I 2023 vil Rudolph Cares støtte The Soulfuls mentorprogram, herunder både økonomiske bidrag og mentormuligheder. Ved at donere penge til programmet hjælper Rudolph Care med at sikre, at programmet fortsat kan tilbyde værdifulde ressourcer og muligheder for unge mennesker, som ellers måske ikke har adgang til dem.

    I september 2022 støttede Rudolph Care den kunstudstilling, som Aram skabte, Women Life Freedom - Art Exhibition, for at fremhæve kvindelige iranske kunstnere og budskaberne fra den kvindelige ledede revolution, der i øjeblikket finder sted i Iran.

    Læs mere om The Soulfuls her.

Produkter

Rudolph Care skaber eksklusive certificerede skønhedsprodukter, der tager bæredygtige hensyn til såvel mennesker som miljø. Vi ser certificeringerne som de minimumskrav, vi stiller til vore produkter og arbejder kontinuerligt på at øge bæredygtigheden, i alle elementer af proces og produkt.

  • På nuværende tidspunkt er langt de fleste af vores skønhedsprodukter certificerede med det nordiske miljømærke Svanen og den økologiske certificering Ecocert COSMOS Organic. Den dobbelte certificering er garantien for, at alle produkter lever op til strenge krav til såvel miljø som til den personlige sundhed for forbrugeren, i forhold til alt fra råvarer, dyrkning, forarbejdning, produktion, arbejdsforhold og til emballage.
  • Langt størstedelen af vores skønhedsprodukter er desuden Vegan-mærket. Undtaget herfra, er de enkelte produkter, der indeholder bivoks.
  • Alle børneprodukter er allergi-certificerede med det internationale allergimærke Allergy Certified. Det betyder, at der ikke er kendte allergener eller allergifremkaldende konserveringsmidler i produkterne. Vores Mommy & Me- serie er certificeret med Asthma-Allergy Nordic’s mærke; ”Den Blå Krans”, der stiller strenge krav til at stoffer, der hyppigt fremkalder allergi hos et bredt udvalg af personer, ikke findes i de certificerede produkter.
  • Vores håndklæde, Beach Buddy Towel, er certificeret med GOTS. GOTS (Global Organic Textile Standard) er en internationalt anerkendt standard for økologiske fibre, der omfatter uafhængig certificering af hele forsyningskæden fra høst til færdigt klæde. Når vi producerer stofposer, produceres de enten af 100% genanvendt tekstil eller GOTS-certificeret tekstil. Du vil derfor også finde et GOTS-mærke i flere varianter af vores stofposer.
  • Samtlige skønhedsprodukter er desuden helt fri for de 26 allergene parfumestoffer, som EU advarer imod.

Sociale projekter

I Rudolph Care er vi stærkt bevidste om, at vi som fremstillingsvirksomhed har et ansvar for både miljø og mennesker. Derfor har vi (udover arbejdet med udvikling af miljøvenlige produkter og emballage) fokus på, at de mennesker, der arbejder med høst og forarbejdning af vores råvarer, har så gode betingelser som muligt. Vi arbejder blandt andet ud fra principperne i ABS-protokollen (også kaldet Nagoya-aftalen). Det betyder i praksis, at den befolkning, der arbejder, der hvor vi henter råvarer, har glæde af vores forretning – ofte udover den umiddelbare økonomiske indtjening ved salg. For eksempel i form af udbyttedeling.

Vores forbindelse til Brasilien handler om langt mere end køb af açaibær- og landets naturlige råvarer. Vi har et tæt og personligt samarbejde med en gruppe af lokale familier, der plukker açaibær i Amazonas.

Vi har siden 2019 arbejdet med etableringen af lokale projekter i samarbejde med lokalbefolkningen Nazarezinho do Meruú og hjælpeorganisationen Instituto Beraca i Amazonas.

Projekterne er følgende:

  • Etablering af en spire- og køkkenhave. Køkkenhaven etableres ved den lokale skole EMEIF São Sebastião og har til formål at forbedre ernæringen på skolen samt undervise eleverne i affaldssortering, kompostering og dyrkning af grøntsager – og samtidig sikre, at de lokale understøttes i at holde fast i traditionelle, lokale dyrkningssorter og metoder. Efter ønske fra lokalbefolkningen etableres en separat spirehave på 500 m2 med kapacitet til at nurse ca. 20.000 - 30.000 plantespirer årligt. I Spirehaven dyrkes lokale plantesorter, som kan bidrage til at styrke biodiversitet, og samtidig give lokalbefolkningen mulighed for at få en helt ny indtægtskilde gennem spire-salg af oprindelige, brasilianske plantesorter.
  • Renovering af den lokale skoles faciliteter med det formål at skabe bedre rammer for elevernes indlæring gennem velfungerende lokaler – og helt basale hjælpemidler i den daglige undervisning. Skolen har blandt andet brug for nyt tag, nye faner, skriveborde og adgang til rent vand.
  • Etablering af projekt med fokus på biodiversitet og reetablering af skov i det område i Amazonas, hvor açaibærrene høstes. Projektets formål er at bidrage til at styrke biodiversiteten samt bevare- og skabe robuste økosystemer.

Vores virksomhed

For Rudolph Care er det vigtigt at skabe balance mellem formål og profit.

  • Vi skaber gode, miljøvenlige, eksklusive kvalitetsprodukter. Og vi vil samtidig være med til at skabe en bedre verden. Og det er en grundværdi, at vi opfører os ordentligt, i alt hvad vi engagerer os i. Blandt andet ved – naturligvis - at drive en transparent, legal og social ansvarlig virksomhed.
  • God forretningsførelse handler også om dokumentation. Derfor anvender vi for eksempel certificeringsbureauer til at sikre, at vores naturlige råvarer er økologiske.
  • Vi følger naturligvis lovgivningen i Danmark og i de lande, vi handler med. Og tager derfor stærkt afstand fra alle former for bestikkelse og underhåndsaftaler.
  • Vi prioriterer transparens i vores supply-chain højt og arbejder løbende med at dokumentere, hvor og hvordan vores råvarer dyrkes, høstes og forarbejdes.
  • God forretningsførelse handler også om Rudolph Care som arbejdsplads. Om at give medarbejderne løbende mulighed for udvikling, videreuddannelse, jobrotation, orlovsmuligheder, sundhedsforsikring etc. Et eksempel, der for eksempel gør Rudolph Care attraktiv som arbejdsplads i dag, er en udvidet barselsordning, hvor ansatte har et års lønnet barsel.

Samarbejdspartnere

Rudolph Care er bygget på gode relationer. Vi er i tæt kontakt med en lang række aktører og prioritere det at knytte tætte bånd til vigtige samarbejdspartnere meget højt.

Det er naturligt for os at støtte organisationer, der kæmper en aktiv kamp for et bedre miljø og klima. Eksempelvis støtter vi Plastic Change i deres arbejde med at mindske plastikforbrug. Og samarbejder f.eks. med designer Mads Nørgaard og Danmarks Naturfredningsforening om at starte en affaldsindsamling i 2022, hvor vi som virksomheder mobiliserer vores forhandlere og kunder i en større kampagne, på tværs af brancher.

Rudolph Care vil årligt revurdere hvilken eller hvilke organisationer, vi ønsker at støtte og/eller samarbejde med. Målet er, at vi årligt har et samarbejde med en større, dansk organisation, der arbejder for renere natur, bedre klima eller programmer for børn, unge eller socialt udsatte.

Emballage

Hos Rudolph Care bruger vi rene materialer til emballage og opfordrer tydeligt til grundig affaldssortering. Vores emballager består af plastik, pap og glas.

  • Vi anerkender, at glas i mange tilfælde er det bedste alternativ, også selvom det er tungt at transportere og er energikrævende at fremstille. Det samlede miljøaftryk udlignes dog en smule af, at især de nordiske lande, men også vores kommende vækstmarkeder, i dag har gode, effektive systemer for retur- og genanvendelse af glas.
  • Vi bruger kun rene plastiktyper (PE, PP og PET), der alle kan genanvendes, når de sorteres korrekt. Udover rene plasttyper anvender vi kun emballage, der ikke afgiver skadelige kemikalier i selve produktet, som kan påvirke såvel bruger som miljø. I Rudolph Care har vi valgt at fokusere på alternativer til fossile plasttyper, da fossilplast fortsat er en miljø- og klimamæssig udfordring.
    Indtil vi har fundet eller udviklet et alternativ til emballager baseret på fossil plastik, vil vi fortsætte med at øge emballagernes indhold af genanvendt plastik så meget som muligt.
  • Når det gælder vores forbrug af pap og papir anvender vi i dag kun genbrugsmaterialer. Vi ser desuden på muligheden for at anvende C2C-certificeret papir og pap i fremtiden.