Bæredygtigheds-
rapport 2021
Velkommen til Rudolph Cares bæredygtighedsrapport for 2021. Her kan du læse om vores arbejde i 2021 indenfor områderne; verdensmål, certificeringer, B Corp, emballage, projektstøtte og medarbejdere.
Rudolph Cares Bæredygtighedsrapport en årlig mellemtid på, hvad vi har foretaget os, hvad vi har lært, og hvad vi konkret har iværksat og opnået på området i det forgangne år.
Tidslinje
Vores arbejde med bæredygtighed indebærer i høj grad at reflektere over de skridt, vi har taget siden 2006, som har ført os til der, hvor vi er i dag.
Rudolph Cares historie.
Nedenfor finder du en tidslinje over vores arbejde med bæredygtighed fra 2006 til i dag.
2006: Vores grundlægger Andrea Elisabeth Rudolph er gravid med sit første barn og medvirker i en Greenpeace-test, der viser, at hun har blodet fuld af kemi, som er under mistanke for at være skadeligt og potentielt hormonforstyrrende.
2006: Datteren, Isolde, kommer til verden – 15 dage efter sidder Andrea på laboratoriet til udviklingsmøde, og Rudolph Care stiftes.
2006: Andrea er i Brasilien og forelsker sig i açaibærret, der bliver essensen af mange Rudolph Care produkter.
2009: Lancering af verdens første Svanemærkede og Ecocert-certificerede produkter.
2012: Andrea rejser igen til Brasilien og følger høsten af açaibær med lokale samarbejdspartnere i Amazonas’ regnskov.
2014: Lancering af vores koralvenlige solserie.
2016: Lancering af vores første produkt med AllergyCertified-mærket.
2017: Lancering af vores første produkt med Asthma Allergy Nordic mærket.
2018: Størstedelen af Rudolph Cares produkter opnår Vegan Trademark, den internationale, veganske certificering.
2018: Opstart af samarbejde med organisationen Plastic Change.
2019: Igangsætning af vores første sociale projekt i Brasilien.
2019: Deltager i projektet “Grøn vækst via grønne forretningsmodeller”.
2019: Deltager i SDG Accelerator programmet, hvor vi fastsætter de 4 af FN’s Verdensmål, som vi aktivt arbejder med i dag.
2020: Udarbejdelse af en indkøbsguide, der skal gøre det nemmere for medarbejdere at foretage indkøb, med mindst mulig påvirkning af klima og miljø.
2020: Fuldkommen affaldssortering i House of Rudolph Care i Valby.
2020: Lancering af vores første GOTS-certificerede produkt.
2021: Rudolph Care opnår B Corp-certificeringen.
2021: Igangsætning af livscyklusvurderinger på alle vores emballagetyper.
2022: Offentliggørelse af vores første bæredygtighedsrapport.
Verdensmål
FN´s 17 Verdensmål for global bæredygtig udvikling repræsenterer et fælles globalt ansvar for en mere bæredygtig fremtid.
Alle målene er tæt forbundne, og derfor kræver det en integreret tilgang på tværs af dem alle, for at nå hvert mål og dets delmål.
Alle verdensmålene fortjener opmærksomhed og handling, og vi arbejder i Rudolph Care ud fra dem alle, i det omfang, det er muligt for os. Men ingen kan gøre alt. Derfor deltog vi i 2019 i FN’s SDG Accelerator program, der hjælper virksomheder med at implementere verdensmålene i deres arbejde. Gennem programmet kunne vi identificere de verdensmål og deres delmål, hvor vi gennem vores virke har mulighed for at gøre den størst mulige positive forskel i verden omkring os. De fungerer som vores konkrete “tjekliste” i forhold til at sikre, at udviklingen af vores virksomhed er i balance, med de overordnede definerede mål for den globale bæredygtige udvikling.
Verdensmål
Vores verdensmål
Lær mål 3, 10, 12 & 15 at kende.
Verdensmål nr. 3
Sundhed & Trivsel
Som producent af hudpleje, har vi et ansvar for, at vores produkter ikke udsætter mennesker for skadelig kemi, der kan have en negativ indvirkning på deres trivsel og sundhed.
Verdensmål nr. 10
Mindre Ulighed
For aktivt at arbejde med målet og at nedbringe den voksende ulighed i verden, forsøger vi hele tiden at blive bedre til at tænke diversitet og repræsentation ind i så mange aspekter af Rudolph Care, som vi kan. Vi vil uddanne os og udvikle samarbejder med organisationer, der aktivt arbejder for menneskerettigheder, diversitet og lige muligheder for alle.
Verdensmål nr. 12
Ansvarligt forbrug & produktion
For fremadrettet at belaste naturen mindst muligt, skal der foranstaltes ansvarlige produktions- og forbrugsvaner. Vi arbejder kontinuerligt på at forbedre vores værdikæde, så vi kan træffe mindre klimabelastende valg og påtage os vores del af ansvaret. Vi forsøger at reducerer vores affaldsmængde, i form af forebyggelse, reduktion, genbrug og genanvendelse.
Verdensmål nr. 15
Livet på land
Vi har et ansvar alle de steder, hvor vi henter ressourcer til vores produkter, og derfor arbejder vi med mål nr. 15 for at bidrage til bevaringen og genopretningen af truede økosystemer inden år 2030.
Det gør vi ved at prioritere dokumenterede certificerede ressourcer og ved løbende at være kritiske overfor vores produktion, sådan at vi træffer valg, som forårsager så få negative indgreb på eksisterende økosystemer som muligt.
Certificeringer
Grundstenene i Rudolph Care har altid været vores certificeringer. De støtter op om vores ambition om at skabe produkter, som kombinerer luksus og effekt med et hensyn til både mennesker og miljø.
Hvorfor lade sig certificere?
Vores certificeringer støtter op om vores ambition om at skabe produkter, som kombinerer luksus og effekt med et hensyn til både mennesker og miljø.
Vi sigter altid mod at udvikle produkter mest flest mulige af vores kernecertificeringer, Svanemærket og Ecocert Cosmos Organic, som er din garanti for, at det vi siger og skriver om produkterne, er sandt, ligesom certificeringerne er med til at understrege vores produkters kvalitet, effekt og aftryk i verden. At kombinere certificeringer kan være svært, fordi de stiller forskellige og til tider modsatrettede krav, der gør udviklingen af vores produkter tidskrævende.
Svanemærket er det officielle nordiske miljømærke, der vurderer hele produktets livscyklus, ved at stille krav til både nedbrydeligheden af ingredienser, færdige produkter og emballage. Ecocert COSMOS Organic er den fælleseuropæiske certificering for økologisk kosmetik, som anvendes i mere end 45 lande, og som beskæftiger sig med ingrediensernes oprindelse.
Udviklingen af produkter med denne dobbelte certificering er din garanti for, at indhold og indpakning til hvert enkelt produkt er nøje udvalgt ud fra parametre som; dyrkning, forarbejdning, produktion, arbejdsforhold og emballagens videre udnyttelse.
Alle Rudolph Care-produkter er fri for de 26 kendte allergene parfumestoffer samt mistænkte hormonforstyrrende stoffer samt syntetiske farvestoffer.
Svanemærket
Svanemærket er det officielle nordiske miljømærke og en essentiel certificering for Rudolph Care. Målet med mærkningen er at mindske belastningen af miljøet, til gavn for mennesker, dyr og jordens ressourcer. Svanemærket stiller absolutte krav til producenten og er vanskelig at få, hvilket gør det nemt for forbrugeren at træffe et miljømæssigt bæredygtigt valg og driver virksomheders produktudvikling i en mere bæredygtig retning.
For at opnå certificeringen skal et produkt opfylde en række krav på tværs af alle faser i produktets livscyklus, herunder krav til de evt. anvendte kemikalier samt krav til affalds- og ressource håndteringen af produktet. På den måde vurderes hele produktets livscyklus.
Helt overordnet betyder Svanemærkningen af vores produkter følgende:
- Svanemærkede hud- og hårplejeprodukter er fri for MI og andre konserveringsmidler, der er klassificeret som allergifremkaldende.
- De er fri for alle komponenter på EU’s liste over stoffer, der er mistænkt for at være hormonforstyrrende, og er fri for mikroplast.
- Der stilles desuden skrappe krav til emballagen på plejeprodukter, ift. mængde og type af emballage.
Læs mere om Svanemærket på www.ecolabel.dk
Ecocert COSMOS Organic
Ecocert COSMOS Organic er en fælles-europæisk certificering af økologisk kosmetik. Den anvendes i mere end 45 lande og blåstempler følgende karakteristika ved vores produkter:
- På COSMOS-mærkede produkter oplyses andelen af naturlige ingredienser og økologi.
- For at opnå COSMOS Organic-mærket skal mindst 95 % af ingredienserne være naturlige.
- Desuden skal mindst 10 % af ingredienserne i produkter, der vaskes af, og mindst 20 % af ingredienserne i produkter, der ikke vaskes af, være økologiske.
- Endelig skal mindst 95 % af de naturlige olier og ekstrakter i produktet være økologiske.
COSMOS er desuden garanti for, at ingredienser er dyrket ansvarligt og med respekt for miljøet.
Læs mere om COSMOS på www.cosmos-standard.org
Vegan Trademark
Mange af Rudolph Cares produkter er certificeret med Vegan Trademark, undtaget de af vores produkter, som indeholder naturlig og økologisk certificeret bivoks, honning, lanolin og/eller karmin. Ingen af vores produkter bliver testet på dyr, og vi tester – med glæde – nye produkter på os selv.
Læs mere om Vegan Trademark på www.vegantrademark.com
AllergyCertified
Alle Rudolph Care produkter, der henvender sig til børn, er certificeret med det internationale allergimærke, AllergyCertified, og er derfor 100 % fri for parfume samtidig med, at de hverken indeholder kendte allergener eller allergifremkaldende konserveringsmidler. Desuden sikrer certificeringen, at hver enkelt ingrediens er vurderet af en toksikolog.
Læs mere om AllergyCertified på www.allergycertified.com
Asthma-Allergy Nordic
Certificeringen findes på vores dele-produkt til mor og baby såsom Mommy & Me balm. Certificeringen sikrer, at produktet ikke indeholder stoffer, der hyppigt fremkalder allergi, samtidig med, at der hverken anvendes parfume, MI eller formaldehyd.
Læse mere om Asthma-Allergy Nordic på www.asthmaallergynordic.com
GOTS certificering
Hos Rudolph Care producerer vi et mindre udvalg af accessories i tekstil. Mange af disse er produceret i enten 100 % genanvendt tekstil eller i GOTS-certificeret (Global Organic Textile Standard) tekstil, som vores Beach Buddy towel.
GOTS er en internationalt anerkendt standard for økologiske fibre, der omfatter en uafhængig certificering af hele forsyningskæden. Certificeringen garanterer forbrugeren, at et stykke tekstil er fremstillet under ordentlige arbejdsforhold, er fri for skadelige kemikalier og er økologisk produceret fra høst til færdigt klæde.
Transparens i en global værdikæde
Med en global værdikæde er det væsentligt, at vi investerer i projekter og foranstaltninger, der sørger for, at Rudolph Cares værdier bliver overholdt, alle de steder i verden, hvor vi har leverandører.
Derfor implementerede vi i 2021 en Supplier Code of Conduct, med alle vores egne leverandører samt eventuelle underleverandører, der stiller krav til deres arbejdsforhold, arbejdsmiljø, forretningsetik og miljøaspekter – på den måde får vi skabt øget transparens og kan sikre ordentlige forhold i alle led af vores værdikæde.
Kortlægning af vores ingrediensers rejse
Det er vores ambition at skabe øget transparens i Rudolph Care, ved at blive bedre til at indsamle data på vores værdikæde. Derfor er vi i 2022 gået i gang med at udvælge et passende EMS (Environmental Management System) til Rudolph Care. Den slags systemer gør det muligt for virksomheder at indsamle data på ingrediensers ophav, for at kunne kortlægge hele deres rejse i værdikæden, og give et fuldt overblik over ingrediensernes oprindelse. Implementeringen af sådanne systemer vil give os et overblik over vores ingredienser, og gøre det muligt for os at udvælge, indgå eller starte sociale projekter, der konkret relaterer sig til vores værdikæde – som vores samarbejde med lokalbefolkningen i Nazarezinho do Meruú i Brasilien, hvor açaibærrene, der bruges i mange Rudolph Care produkter, høstes. I afsnittet “Projekterne, vi støtter”, kan du læse mere om vores projekt i Brasilien.
Blandt kravene i vores Supplier Code of Conduct er, at vi kan kræve dokumentation fra vores leverandører på, at de anvender et passende miljøstyringssystem, samt at de har implementeret foranstaltninger, der sørger for bevarelse af biodiversiteten, herunder garanti for sporbarhed af de anvendte råvarer og naturressourcer.
Endnu flere økologiske ingredienser
Vi ser vores certificeringers krav til andelen af økologiske ingredienser i Rudolph Care produkter som et minimum og arbejder kontinuerligt på at øge andelen af økologiske ingredienser. I den forbindelse udarbejdede vi i 2020 en oversigt over naturlige ingredienser i vores produkter, som vi ønsker erstattet af økologiske alternativer, hvor det er muligt. Vi siger, ‘hvor det er muligt’, fordi både vores certificeringer og egne krav til vores produkters effekt og konsistens, ikke muliggør, at alle nuværende ingredienser byttes ud med økologiske alternativer. Desuden vil en del af vores produkter aldrig kunne blive 100 % økologiske, da mange af dem indeholder en ingrediens som vand, der ikke kan certificeres økologisk.
Sammen med vores producent og leverandører er dette en proces, som vi løbende arbejder på – uden at gå på kompromis med effekt, konsistens og vores certificeringer.
B Corp
I januar 2021 blev vi B Corp certificeret og dermed en del af en global bevægelse, som ønsker at påvirke samfund og miljø så positivt som overhovedet muligt. Certificeringen betyder, at vi er anerkendte for at drive en forretning, der forpligter sig til at gøre en positiv forskel i verden og for den grønne omstilling.
B Corp Impact Assessment
For at blive B Corp-certificeret skal en virksomhed gennem en vurderings- og verificerings- proces, kaldet B Corp Impact Assessment, foretaget af nonprofit organisationen B Lab. Her bliver hele virksomhedens forretning og værdikæde vurderet på baggrund af 150 spørgsmål fordelt på nedenstående fem kategorier:
– Governance
– Workers
– Communities
– Environment
– Customers
Den gennemsnitlige virksomhed, som gennemgår en B Corp Impact Assessment, vil opnå 50 point, og B Corp-certificeringen kræver, at man opnår minimum 80 point i vurderingsprocessen. For at forblive certificeret skal virksomheder gennemgå processen hvert tredje år og kunne påvise forbedringer i de forskellige kategorier.
Point
Da vi blev certificeret i 2021, fik vi en score på 88,9 point. Nedenfor kan du læse mere om, hvordan pointene fordelte sig på de forskellige kategorier.
I Rudolph Care forpligter vi os til at tage et miljømæssigt og socialt ansvar og til at uddanne vores medarbejdere i, hvordan virksomheden arbejder med disse temaer. Pointene i denne kategori kommer desuden fra, at vi i Rudolph Care har implementeret transparente retningslinjer for finansiel kontrol.
Vi ville ikke eksistere uden vores dygtige medarbejdere, og derfor er det også vigtigt for os at tage hånd om dem og sikre, at de arbejder under de bedst tænkelige forhold.
Pointene får vi blandt andet for, at vi tilbyder fuld løn under forældreorlov i op til et helt år, uanset køn, og en privat sundhedsforsikring, der skal være med til at sikre vores medarbejderes velbefindende. Vi lytter til vores medarbejderes behov og ønsker, ved at give dem mulighed for at udvikle sig i jobbet og ved at tilbyde mulighed for jobrotation. I løbet af en arbejdsuge har man som medarbejder i Rudolph Care, også mulighed for at deltage i fysisk aktivitet (træning og yoga) på vores hovedkontor.
Vi belønnes for primært at have kvinder i ledende stillinger og for at have implementeret en Code of Conduct med alle vores leverandører. (Læs mere om vores Code of Conduct i afsnittet “Certificeringer”). Vores score i denne kategori bygger også på, at vi årligt donerer midler til forskellige velgørende organisationer, hvilket du kan læse mere om i afsnittet “Projekterne vi støtter”.
Vi tilbyder produkter, hvis ingredienser ikke er skadelige for hverken mennesker eller miljø, og vi tænker miljømæssige aspekter ind i udviklingen af vores produkter. Pointene opnår vi også for at have implementeret foranstaltninger for genbrugen af blandt andet pap, papir, plastik, glas, metal samt kompostering i virksomheden. Vi har desuden fået verificeret, at der ingen skadelige toksiner eller farligt affald er i vores forsyningskæde, samt at størstedelen af vores produkter bærer miljømærkningen Svanemærket, der vurderer et produkts miljømæssige påvirkning.
Vi er ingenting uden glade kunder, og pointene tildeles for at vægte den gode kontakt og kommunikation højt – også når det drejer sig om eventuelle klager. Vi monitorerer desuden tilfredsheden hos vores kunder og sørger for, at al data bliver behandlet på forsvarlig vis, samtidig med at vi får vores produkter kvalitetstjekket af en tredjepart.
Impact Business Model
Når virksomheder gennemgår en B Corp Impact Assessment, vurderes strukturen i en virksomhed på, om den er designet til at kunne skabe positiv social og miljømæssig forandring, hvilket kaldes en Impact Business Model. Gennem svarene i vores Impact Assessment er tre Impact Business Models blevet identificeret i den måde, Rudolph Care driver virksomhed på. Du kan læse mere om alle tre nedenfor:
Supply Chain Poverty Alleviation: Denne Impact Business Model er en del af Rudolph Care fordi, vores forretning har særlige initiativer på plads i vores værdikæde, der skal sikre ansvarlighed overfor alle vores leverandører.
Toxin Reduction: Vi fremstiller produkter der primært er økologiske og certificerede som hverken skader mennesker eller miljø, hvorfor vi medvirker til at mindske udledningen af toksiner.
Mission locked: Som overordnet ben i vores forretningsmodel er målet for Rudolph Care at have en væsentlig positiv indvirkning på samfundet og miljøet som helhed.
100 point i 2024
Rudolph Care skal igennem B Corps assessment igen i 2024, hvor vi har sat os det mål at nå 100 point. Ud fra vores seneste B Corp assesment har vi udarbejdet en konkret handlingsplan over områder, vi skal forbedre os på frem mod 2024.
Nedenfor finder du konkrete eksempler på, hvordan vi arbejder på at forbedre vores score, frem imod næste B Corp assessment:
Monitorering af vores drivhusgasudledning
For at vi kan mindske vores CO2-udledning, må vi iværksætte en monitering af vores udledninger. Det er vores ambition at måle på udledningerne fra forskellige aspekter af virksomheden, og vi har valgt at starte med at måle på alle udledninger fra vores emballage samt på aktiviteterne i vores hovedkontor og produktionsfacilitet. Til det formål har vi iværksat nogle konkrete handlinger:
Emballage: Som det ser ud i dag, har vi endnu ikke implementeret målsætninger og monitorering af vores drivhusgasudledning. De kommende livscyklusvurderinger på al vores emballage (Life Cycle Assessment, red.) bliver begyndelsen på monitoreringen af de udledninger, som stammer specifikt fra vores emballage. Ud fra disse vurderinger kan vi fastsætte konkrete målsætninger for reduceringen af vores emballages udledninger. Læs mere om vores livscyklusvurderinger i afsnittet om fremtidig emballage her.
Hovedkontor og produktionsfacilitet: Udover livscyklusvurderingerne for emballage vil vi i løbet af 2022 følge Greenhouse Gas (GhG) protokollen for at kunne måle drivhusgasudledningen fra vores hovedkontor i København samt fra vores produktionsfacilitet. Protokollen er et af de mest brugte og anerkendte værktøjer til formålet og kan måle på alle udledninger i en virksomheds forsyningskæde. Læse mere om Greenhouse Gas protokollen på ghgprotocol.org.
B Beauty Coalition
Sammen med over 30 certificerede B Corp virksomheder på tværs af fire kontinenter i skønhedsindustrien, stiftede vi i januar 2022 B Corp Beauty Coalition, eller i daglig tale “B Beauty”; en sammenslutning, der skal arbejde konkret på den grønne omstilling af skønhedsindustrien.
Gennem samarbejde og videndeling med ligesindede virksomheder i branchen, håber vi på at kunne skabe positiv bæredygtig forandring på følgende områder:
Emballage: Arbejde på at finde alternative løsninger på klimabelastende emballage, skabe ansvarlige og gennemsigtige forsyningskæder samt arbejde på udviklingen af mere cirkulære systemer indenfor emballage.
Ingredienser: Her vil der fokus være på, at skabe øget cirkularitet, gennemsigtighed og ansvarlighed i vores værdikæder. Koalitionen vil arbejde på at identificere udfordringer, relateret til klimaforandringer samt opstarte projekter med leverandører omkring ansvarlig sourcing af ingredienser.
Greener Logistics: Dele Best Practices indenfor distribution, med henblik på at kunne skabe flere cirkulære processer.
Kommunikation: Vi vil øge kommunikationen omkring, hvad det betyder at være B Corp virksomhed, og hvorfor certificeringen er vigtig, ikke kun for virksomheden, men også for dig som forbruger.
Sammenslutningen er i sin spæde start, så der er rig mulighed for, at flere virksomheder kan være med til, at forme visionen for koalitionens arbejde.
Vores forhåbning er, at endnu flere B Corp virksomheder vil slutte sig til vores arbejde, så sidder du i en B Corp virksomhed, der kunne have interesse i at blive en del af “B Beauty”, kan i udfylde denne registreringsformular.
Følg med i vores arbejde på www.bcorpbeauty.org og på LinkedIn.
Emballage
I en emballage-tung industri som hudplejebranchen forsøger vi hele tiden at udfordre vores status quo ved at undersøge nye emballageløsninger og finde frem til mindre klimabelastende alternativer.
Udviklingen af emballage er omstændig, og derfor lykkedes vi heller ikke med alle de projekter, vi sætter i gang. I en periode var mange af vores produkter eksempelvis opbevaret i glaskrukker, men enkelte oplevede, at der gik vækst i produkterne, på grund af produkternes lave indhold af konserveringsmidler. Vores certificeringer stiller krav til, hvor meget konservering der må være i produkterne – det samme gør vi selv.
Certificeringernes krav til vores emballage
Vores dobbeltcertificering med Ecocert COSMOS Organic og Svanemærket, som mange af vores produkter bærer, stiller ikke kun krav til ingredienserne i vores produkter, men også til den emballage, som de er opbevaret i. Som det ser ud nu, bruger vi plastik, glas, pap og papir.
Hver gang vi benytter genanvendte materialer til vores emballage, bruger vi fødevaregodkendte materialer, sådan at vi lever op til vores certificeringers krav og sikrer, at ingen skadelige kemikalier trænger ind i vores produkter, som potentielt kan påvirke dig og miljøet.
Al den emballage, vi gør brug af, lige fra papkassen du modtager med dit køb, til tuben, der opbevarer cremen, kan genanvendes gennem den offentlige affaldssortering. Vi opfordrer derfor til at følge de lokale sorteringsanvisninger og sortere affaldet korrekt – på den måde, kan vi sammen sørge for, at vi gør brug af materialernes fulde potentiale. Du kan holde dig opdateret omkring dine muligheder for affaldssortering via din kommune.
Vores emballagetyper
Vi gør brug af følgende plasttyper; PE, PP, LDPE og HDPE og PET. Når vi benytter plast, bestræber vi os på udelukkende at bruge rene plasttyper, hvilket betyder, at plasten hverken er blandet med andre typer plast eller andre materialer. På den måde sikrer vi materialets mulighed for at blive genanvendt, så længe du sorterer det korrekt.
Med udviklingen inden for emballage og med det kommende EU Direktiv om emballage og emballageaffald, som betyder at 50 % af al plastemballage skal genanvendes i 2025, har vi kontinuerligt fokus på at inkorporere genanvendt plast i vores emballage og stadig leve op til kravene fra vores certificeringer. Derfor er alle de genanvendte materialer, vi benytter, fødevaregodkendte. På den måde sikrer vi, at emballagen ikke indeholder skadelig kemi, og at den lever op til vores certificeringers krav.
Vi benytter også glas, fordi det har en høj grad af genanvendelighed. Selvom det er tungt at transportere og energikrævende at fremstille, udlignes noget af det samlede miljøaftryk af, at der især i de nordiske lande, men også på kommende vækstmarkeder, i dag er iværksat gode og effektive systemer for returnering og genanvendelse af glas.
Fra foråret 2022 omstiller vi produktionen af store dele af vores glasemballage til genanvendt glas. Mange Rudolph Care produkter, der er opbevaret i glas, vil blive produceret i denne nye genanvendte glasemballage, når vores nuværende lager er opbrugt.
Vi arbejder aktivt med verdensmål nr. 15, der beskæftiger sig med at beskytte og genoprette truede økosystemer. Vi støtter derfor kun ansvarlig skovdrift, ved udelukkende at gøre brug af genbrugsmaterialer samt C2C og FSC-certificeret pap og papir. Langt hen ad vejen er der en høj indsamlings- og genanvendelsesprocent på pap og papir i Danmark, gennem den offentlige affaldssortering, og vi opfordrer også til at gøre brug af netop denne og sortere pap og papir.
4 dogmer for udviklingen af fremtidig emballage
Vi ønsker at være med til at finde og udvikle nye og mindre klimabelastende emballage- alternativer. Derfor har vi vedtaget 4 dogmer, der skal guide vores arbejde med udviklingen og hjælpe med at vælge de emballageprojekter, vi indgår i.
- Materialet skal have en så lav klimabelastning som muligt.*
- Materialet skal være fornybart (f.eks. stamme fra planter) og altså ikke fra en begrænset ressource, som jorden på sigt vil løbe tør for.
- Materialet må ikke være fremstillet af planter, der er dyrket ved intensiv skovrydning til samme formål.
- Materialet skal kunne genbruges, komposteres, bioforgasses og / eller genanvendes.
Den perfekte løsning på mindre klimabelastende emballage findes endnu ikke, men vi ønsker at engagere os i udviklingen, ud fra vores fire dogmer, og fortsat oplyse om, hvordan vores emballager skal bortskaffes så, klimaet belastes mindst muligt.
* CO2-neutralt ved vækst og nedbrydning, og så lav en CO2-belastning som muligt ved fremstilling.
Fremtidig emballage
Nedenfor kan du læse mere om, hvordan vi arbejder på at forbedre vores emballage med udgangspunkt i vores 4 dogmer.
Vi har ambitioner om at retænke mange af vores emballagevalg og omlægge dem til mindre klimabelastende alternativer. Som led i vores emballagearbejde underskrev og igangsatte vi i 2021 en aftale med en tredjepart, om at få udarbejdet uafhængige livscyklusvurderinger på alle vores emballagetyper.
En livscyklusvurdering er et værktøj, som kan beregne den konkrete klimabelastning af et specifikt produkt. Ved at få udarbejdet disse livscyklusvurderinger får vi en uafhængig vurdering af vores emballages klimapåvirkning. For at sikre validiteten af disse vurderinger, vil de blive tjekket af en uafhængig tredjepart, inden vi benytter os af dataen.
Vurderingerne er essentielle for de valg, vi kommer til at træffe i fremtiden, da de giver os et informeret grundlag at træffe beslutninger ud fra. På den måde sikrer vi, at vores gode intentioner rent faktisk har den effekt, vi ønsker.
En del af vores arbejde med emballage består i at starte eller indgå i projekter med udgangspunkt i vores 4 dogmer for udviklingen af fremtidige løsninger. I 2021 indgik vi et samarbejde med en producent, der skal udvikle en alternativ emballagetype, baseret på et overskudsmateriale fra naturen. Projektet er stadig i sin spæde start og vil folde sig yderligere ud i løbet af 2022 og 2023. Følg med på Rudolph Cares LinkedIn, hvis du vil vide mere om projektet.
Hvordan forbedrer vi løbende vores emballage?
Ny emballage til 400 ml flasker
Som led i vores arbejde med at øge andelen af genanvendt plast i vores emballage, lancerer vi i 2022 vores Açai Body Lotion Limited Edition og to af vores solprodukter i en ny 400 ml emballage, hvor flasken er lavet af 100 % genanvendt PET plast (rPET).
Vores produkter til hår er i dag opbevaret i en flaske lavet af 100 % PE plast, med en pumpe bestående af PP plast samt metaldele til pumpefunktionen*. Når vores lager af disse produkter er brugt op, tager vi en ny flaske i brug bestående af minimum 70 % genanvendt PET plast. På nuværende tidspunkt er der stor efterspørgsel på denne genanvendte PET plast, og derfor kan vores leverandør ikke garantere en flaske i 100 % genanvendt PET plast, ved vores næste produktion af hårprodukter i 2023.
*Metal frasorteres automatisk fra plasten i din lokale affaldsfraktion. Husk altid at holde dig opdateret på dine lokale sorteringsanvisninger.
Projekter, vi støtter
Rudolph Care ønsker at gøre en positiv forskel i verden, og derfor støtter vi udvalgte organisationer, nationalt og internationalt, som tager udgangspunkt i samme verdensmål som os, og som afspejler vores omsorg for mennesker, natur og de fremtidige generationer.
Vi præsenterer dig for alle organisationerne nedenfor.
Det er vores ambition årligt at revurdere, hvilken eller hvilke organisationer vi ønsker at støtte og/eller samarbejde med. Her er målet, at vi hvert år samarbejder med en større dansk organisation, der arbejder for renere natur, bedre klima eller programmer for børn, unge eller socialt udsatte. Fremadrettet arbejder vi også på at etablere flere internationale støtteprojekter i vores egen værdikæde.
I 2021 støttede vi et konkret projekt i vores værdikæde, som du kan læse mere om længere nede samt projekter, der aktivt arbejder med verdensmål 3, 10, 12 og 15.
Vi støtter
LGBT+ Danmark arbejder aktivt for en verden med lige muligheder og bedre trivsel for alle uanset kønsidentitet og seksualitet – lokalt, nationalt og globalt. Med afsæt i vores fortolkning af Verdensmål 10 – mindre ulighed, blev vi i 2021 medlem af LGBT+ Danmark, fordi vi i Rudolph Care har et ønske om aktivt at lytte til, lære af og støtte indsatsen for at alle mennesker føler sig inkluderede og respekterede, uanset hvordan de identificerer sig. Gennem medlemskabet støtter vi LGBT+ Danmark og deres arbejde med at skabe lige rettigheder og muligheder for bedre trivsel for LGBT+ personer. Medlemskabet giver os yderligere mulighed for at arbejde med LGBT+ inklusion internt i Rudolph Care, gennem sparring og rådgivning med repræsentanter fra organisationen.
LGBT+ Danmarks ungdomslejre
Udover vores virksomhedsmedlemskab støttede vi i 2021 LGBT+ Danmarks ungearbejde med 100.000 kr, hvilket vi også gør i 2022. Støtten kommer konkret til at gå til tilrettelæggelsen af tre årlige lejre for unge LGBT+ personer.
“...Med støtte fra Rudolph Care kan vi i LGBT+ Danmark forbedre unge LGBT+ personers trivsel i Danmark. Vi ved, at mange LGBT+ unge føler sig ensomme med tankerne om køn og seksuel orientering, og derfor er det afgørende, at vi kan tilbyde trygge, sociale fællesskaber, hvor de unge har mulighed for at være sig selv og møde andre unge, som de kan spejle sig i. Det er Rudolph Care med til at gøre muligt”. - Susanne Branner Jespersen, sekretariatschef i LGBT+ Danmark.
Du kan læse mere om LGBT+ Danmark og deres ungdomslejre her.
Rudolph Cares grundlægger, Andrea Elisabeth Rudolph, er ambassadør for Red Barnet, som hjælper både akut og langsigtet med at sikre udsatte børn en bedre fremtid. Tal fra Arbejderbevægelsens Erhvervsråd viser, at der i 2019 var 59.700 børn i fattige familier. Det er 59.700 børn, der tumler med voksen bekymringer, og som har ringere livsmuligheder, når de vokser op. I 2021 støttede vi Red Barnet med 100.000 kr.
Her i begyndelsen af 2022 overskygger krigen i Ukraine alt, og i Rudolph Care fortsætter vi vores samarbejde med Red Barnet, og deres hjælpeindsats for de mange tusinde børn, der ulykkeligvis kommer i klemme i krigen. I marts 2022 indsamlede vores grundlægger, Andrea Elisabeth Rudolph, 150.000 kroner gennem sin egen indsamling og i den forbindelse valgte vi i Rudolph Care at, støtte Red Barnets indsats i Ukraine med et tilsvarende beløb. Indsamlingen er fortsat i gang og indtil videre har Andrea indsamlet 397.781 kroner.
Du kan læse mere om Red Barnets arbejde her.
SommerfugleJagten
Vi støtter Danmarks Naturfredningsforenings arbejde med, at skabe større biodiversitet og mere natur i Danmark. Helt konkret støttede vi i 2021 deres projekt Sommerfuglejagten - Sværmende sommerfugle er et sundhedstegn for naturen, men de færreste kan kende forskel på Sandrandøje, Stor Ildfugl, Det Hvide C og Nældens Takvinge. Med Danmarks Naturfredningsforenings app Sommerfuglejagten kan du lære Danmarks 73 smukke dagsommerfugle at kende og hjælpe med at registrere dem. Målet for Sommerfuglejagten er at engagere og begejstre flere danskere omkring naturen, men også at indsamle data, som kan styrke naturindsatsen for både sommerfuglen og flere andre dyr og planter. Ved at forbedre kortlægningen af og udviklingen for Danmarks sommerfugle på tværs af landet, styrker vi indsatsen for biodiversiteten og en mangfoldig flora generelt i Danmark. Rudolph Care støttede projektet med 50.000 kr. i 2021.
Alt skrald du ser – er dit skrald
Danmark producerer alt for meget affald – vi er nemlig det land i EU, som skaber allermest affald per indbygger. Hele 845 kg. per dansker. Og hvert år ender flere hundrede tons affald i naturen.
Udover vores støtte økonomisk, indgår vi i 2022 i et samarbejde med Mads Nørgaard Copenhagen og Danmarks Naturfredningsforening, der skal sætte fokus på Danmarks Naturfredningsforenings nationale skraldeindsamling. Sammen med Mads Nørgaard Copenhagen går vi sammen om en fælles affaldsindsamling, fordi vi alle ønsker at tage vare på vores omgivelser – og særligt den natur, der skades, når den ligger under for plastikflasker, mundbind, skodder, dåser, papir og alverdens andet.
Vi har designet en særlig udgave af Mads Nørgaards klassiske # 101 t-shirt, hvor al overskud fra salget af t-shirten, ubeskåret går til Danmarks Naturfredningsforenings arbejde med at skabe større biodiversitet og mere natur i Danmark. Sammen med Mads Nørgaard har vi tilsammen doneret 160.000 kroner til Danmark Naturfredningsforenings arbejde.
Vi er bevidste om, at vi som fremstillingsvirksomhed har et ansvar for både miljø og mennesker. Internationalt støtter vi på nuværende tidspunkt et konkret projekt i vores værdikæde, i Brasiliens Amazonas regnskov, og det er vores ambition at etablere flere internationale værdikædeprojekter.
I landsbyen Nazarezinho do Meruú i Amazonas regnskov samarbejder vi med 150 familier, som siden 2008 har plukket de açaibær, der spiller en vigtig rolle i Rudolph Care og vores produkter. Siden 2019 har vi ud fra deres ønsker arbejdet med at udvikle projekter, sammen med hjælpeorganisationen Instituto Bereca og landsbyens beboere – med udgangspunkt i forbedring af vilkår og muligheder for lokalområdet og deres familier.
Hvordan støtter vi?
Støtten til projekterne er bygget op omkring salget fra vores Açai Facial Oil 30 ml. I 2019 gik støtten til byggeriet af en spire- og køkkenhave – tilknyttet den lokale skole EMEIF São Sebastião. Projektets formål var at forbedre ernæringen på skolen samt undervise eleverne i affaldssortering, kompostering og dyrkning af grøntsager. Grundet Covid-19 pandemien blev det svært at igangsætte projektet, og i 2020 valgte vi at donere 150.000 kroner til Røde Kors’ arbejde i området med distribuering af nødhjælp, sanitet samt hurtigtests til inddæmning af smitten.
I 2021 satte Covid-19 ligeledes projekterne i bero, og vi brugte tiden på at planlægge etableringen af spire- og køkkenhave samt igangsættelse af en renovering af den lokale skole EMEIF São Sebastiãos faciliteter. I foråret 2022 blev skolen forsynet med et nyt tag og en vandfiltreringstank, så elever og lærere har adgang til rent drikkevand. Spire- og køkkenhaveprojektet etableres i oktober og november 2022.
I slutningen af 2022 etableres et nyt projekt med fokus på biodiversitet og reetablering af skov i det område i Amazonas, hvor açaibærrene høstes. Projektet fortsætter i 2023.
Siden 2018 har vi støttet organisationen Plastic Change i deres politiske og engagement skabende arbejde med at mindske plastforbrug, gennem øget fokus på reduktion, genbrug og genanvendelse af plastik og plastemballage.
Frem til 2021 har vi støttet organisationen i deres arbejde med at mindske plastforbrug med 50.000 kroner årligt.
Projekter vi støtter med produkter
Udover vores konkrete værdikædeprojekt og andre støtteaktiviteter, donerer Rudolph Care på jævnlig basis produkter til forskellige projekter. Nedenfor kan du se hvem vi støttede med produkter i 2021.
Unge med kræft på Sjællands Universitetshospital i Roskilde.
Red Barnet, i forbindelse med deres årlige juleauktion på Lauritz.com.
Julehjælpen og deres arbejde med at give økonomisk trængte børnefamilier i Danmark en god og samlende jul.
EventyrJul og deres arbejde med at give socialt udsatte børn og deres forældre mulighed for at holde en juleaften.
Røde Kors’ arbejde på asylcentret Center Sandholm.
Jordemødrene tilknyttet fødegangen på Nordsjællands Hospital.
Bryd Tavshedens arbejde med at oplyse om, forebygge og afhjælpe børne-og kærestevold.
Børneulykkesfondens arbejde med at forebygge børneulykker i Danmark, gennem læring og oplysning om sikkerhed blandt forældre og dem, der har med børn at gøre.
Julemærkemarchen der hvert år indsamler støttemidler til julemærkehjemmene og deres arbejde med udsatte børn.
Krisecenteret Kvindehjemmet i København, som tilbyder akut beskyttelse og støtte til kvinder og børn, som har været udsat for vold eller trusler fra deres nærmeste.
Team Rynkebys europæiske velgørenhedscykelhold, som hvert år cykler til Paris for at samle penge ind til børn med kritiske sygdomme og deres familier.
Støt Brysternes kampagne, der samler ind til forskning, forebyggelse og patientstøtte indenfor brystkræftområdet.
Pink Cup - En landsdækkende golfturnering til fordel for brystkræftsagen. I anledningen af deres 20 års jubilæum, donerer vi i 2022 igen produkter til Pink Cup, til en værdi af 25.000 kroner.
Medarbejdere
Det er bæredygtigt at have en god arbejdsplads med plads til alle.
Lige her fortæller vi om ambitionerne for dagligdagen i Rudolph Care.
Diversitet og repræsentation
I efteråret 2021 implementerede vi en intern diversitets-arbejdsgruppe, der skal arbejde på tværs af virksomheden med implementeringen af tiltag, som skal gøre Rudolph Care til en mere inkluderende arbejdsplads.
Vi ønsker at øge andelen af både ansøgere og ansatte fra underrepræsenterede grupper i samfundet, og derfor tilføjede vi i 2020 følgende budskab til alle vores jobopslag:
Vi vil aktivt øge diversiteten og mangfoldigheden i Rudolph Care. Og håber, at du – uanset din personlige identitet, etnicitet, alder, religion, kønsidentitet, seksualitet, hudfarve og politiske overbevisning, har lyst til at søge job hos os. Du er så hjertelig velkommen.
Selvom det blot er en opfordring, er det dog et skridt i vores videre arbejde med at skabe en mere inkluderende arbejdsplads.
Vores diversitetsudvalg består af medarbejdere fra forskellige faggrupper i virksomheden. I diversitetsudvalget diskuteres og arbejdes med Rudolph Cares kommunikative og visuelle strategi for repræsentation. Vi arbejder løbende på og ønsker at afspejle, at Rudolph Care er for alle. Det er også i diversitetsudvalget, vi blandt andet diskuterer, hvordan vi markerer og fejrer mærkedage så inkluderende som muligt. Vores arbejde med diversitet er ikke et mål med en endestation, men en fortløbende proces, hvor vi altid kan blive klogere og gøre mere. Har du input til os, må du altid kontakte os på kontakt@rudolphcare.com.
LGBT+ Danmark
Som virksomhed har vi et ansvar for at skabe nogle rammer, hvor alle vores medarbejdere trives. Desværre forholder det sig sådan, at LGBT+ personer ofte oplever markant dårligere trivsel på deres arbejdsplads, sammenlignet med den generelle befolkning. En undersøgelse viser, at 27 % af de adspurgte ikke kan være fuldt åbne på deres arbejdsplads, og at 38 % nogle gange undlader at formulere sig åbent omkring deres LGBT-identitet.
Gennem vores medlemskab i LGBT+ Danmark, støtter vi deres arbejde med at skabe lige rettigheder, muligheder og trivsel for LGBT+ personer i Danmark. Medlemskabet giver os muligheden for hjælp, sparring og inspiration til at arbejde med LGBT+ inklusion, sådan at vi kan få større viden om LGBT+ vilkår og konkrete værktøjer til at arbejde med LGBT+ inklusion i Rudolph Care. Helt konkret giver medlemskabet os adgang til møder med repræsentanter fra LGBT+ Danmark om LGBT+ inklusion på arbejdspladsen, årlige netværksmøder med oplæg fra eksperter og sparring fra andre virksomheder samt telefonisk hotline til LGBT+ Danmark med eventuelle spørgsmål.
Læs mere om medlemskabet og find link til tilmelding her, hvis et medlemskab også kunne være noget for din arbejdsplads.
Arbejdsmiljø & trivsel
Vi har høje ambitioner for vores produkter, og samme ambitioner har vi for Rudolph Care som arbejdsplads. Derfor er det vigtigt, at vi som virksomhed skaber et miljø, der fordrer det bedste i vores medarbejdere. Derfor tilbydes alle medarbejdere en sundhedsforsikring, ligesom vi tilbyder fuld løn under barsel i op til et helt år, uanset køn.
Hos Rudolph Care løfter vi i flok. Vi er kommet langt siden de tidlige iværksætterdage, vi har organiseret os internt og arbejder kontinuerligt på at styrke organisationen. Vi har defineret og fordelt opgaverne imellem os. Men grundfilosofien om, at vi er et team, og at vi derfor altid gør, hvad vi kan for at spille hinanden gode, er intakt og gælder stadig hver eneste dag.
Det er vores fælles ansvar at passe godt på os selv og på Rudolph Care. Ambitionen er, at vi er en arbejdsplads, hvor medarbejderne er glade for at være. Hvor man møder ind til spændende opgaver, der udfordrer og udvikler. Vi tilbyder efteruddannelse, kurser og workshops og tager et par gange om året en dag ud af kalenderen, hvor vi bliver undervist og får input fra både interne ressourcer og eksterne undervisere, så vi kan fastholde og udvikle hele teamet.
Trivsel og arbejdsglæde er essentielt i forhold til det værdigrundlag, som Rudolph Care er bygget på. Vi vil gerne ’practise what we preach’ gennem at være en arbejdsplads, der understøtter god trivsel og sund livsstil. Uanset om det handler om vores sundhedsforsikring, sunde frokostordning eller tilbud om frivillig fælles træning og motion.
Som B CORP-organisation er driften af Rudolph Care baseret på gennemsigtighed, tillid og fælles ansvar. Det gælder for vores produkter og for vores brand, men også for, hvordan vi arbejder sammen – og hver for sig. Frihed under ansvar er en vigtig værdi i vores kultur, som vi værner om, sætter pris på og ønsker at efterleve hver eneste dag.
Vi vægter den løbende tætte dialog mellem leder og medarbejder højt. Men vi forstår samtidig vigtigheden af den strukturerede, forberedte samtale i form af en formel medarbejderudviklingssamtale, som afholdes årligt.
Vi har en arbejdsmiljøorganisation bestående af en medarbejder - og ledelsesrepræsentant, hvis formål er løbende at komme med konkrete forslag til forbedringer af arbejdsmiljøet samt metoden og formen til vores årlige arbejdspladsvurdering samt den medarbejdertilfredshedsundersøgelse, der skal ligge til grund for arbejdspladsvurderingen.
Vores medarbejdertilfredshedsundersøgelse for 2021 identificerede styrkerne og svaghederne i Rudolph Care på baggrund af vores medarbejderes svar. Af styrker blev det blandt andet fremhævet, at der er en meget lav risiko for at blive udsat for krænkende handlinger, samt at vores medarbejdere generelt føler sig støttet i udførelsen af deres arbejdsopgaver. Af områder med plads til forbedring nævnes klar intern information og retningslinjer, som nogle af vores svagheder. Dette arbejder vi på at forbedre i den kommende tid. Samlet set fik vi en score på 3,2 ud af fire. Vores ambition er selvfølgelig at nå fire.
100 % affaldssortering i House of Rudolph Care
Det er vigtigt for os, at arbejdsmiljøet hos Rudolph Care favner de samme værdier, som de produkter, vi sætter i verden, og derfor har vi gennemført en fuldkommen affaldssortering på vores hovedkontor i Valby. Vi håber, at tiltag som disse kan inspirere vores medarbejdere til at tage den omtanke med sig og implementere det i eget hjem.
Bæredygtigheds arbejdsgruppe
Samtidig med etableringen af vores diversitet-arbejdsgruppe iværksatte vi i 2021 en intern bæredygtighedsgruppe, bestående af Rudolph Care medarbejdere på tværs af hele virksomheden. Til grund for arbejdsgruppen ligger der et ønske om at involvere alle afdelinger i vores rejse med bæredygtighedsarbejdet og skabe et forum, hvor hele virksomheden kan komme med inputs og forslag til forskellige bæredygtighedstiltag. Med arbejdsgruppen håber vi, at kunne engagere mange medarbejdere i vores arbejde på området og dele mange nye indsigter.
Fremtiden
Vores arbejde med at skabe bæredygtige tiltag er en kontinuerlig proces, og nedenfor kan du se tidslinjer over, hvad vi opnåede i 2021, og hvad resten af året 2022 og frem byder på hos Rudolph Care.
Hvad bragte 2021 i Rudolph Care?
Vi opnåede B Corp-certificeringen.
Igangsatte livscyklusvurderinger på al vores emballage.
Udviklede en 400 ml flaske i 100 % genanvendt PET plast til to af vores solprodukter og vores Açai Body Lotion Limited Edition.
Blev medlem af LGBT+ Danmark og støttede deres ungdomslejre.
Formulerede vores overordnede arbejde med og støtte til udvalgte organisationer.
Implementerede en Supplier Code of Conduct med alle vores leverandører.
Videreførte vores løbende gennemgang af ikke-økologiske, naturlige råvarer med henblik på mulig udskiftning til økologiske alternativer.
Videreførte og udbyggede vores projekt i Brasilien.
Igangsætning af projekt om nuværende emballagetyper og øgning af mængden af genanvendte materialer.
Igangsætning af konkret emballageprojekt, der tager udgangspunkt i et overskudsprodukt fra naturen.
Planlagte initiativer for 2022 og frem
At donere 4 % af virksomhedens overskud før skat til udvalgte projekter og organisationer, der støtter op kom de fire verdensmål, vi aktivt arbejder med.
Fortsætte arbejdet med at skabe øget transparens i vores værdikæde.
Lancere emballageprojekt, der tager udgangspunkt i et overskudsprodukt fra naturen.
Udgive vores første bæredygtighedsrapport.
Udarbejde en plan for reduktionen af energiforbruget i House of Rudolph Care.
Fortsætte vores arbejde med at finde alternative emballageformer.
Udarbejde plan for den generelle CO2-reduktion i Rudolph Care.
Arbejde videre på at blive recertificeret som B Corp virksomhed.
Med et ønske om at implementere så mange bæredygtige tiltag vi kan, er vi i Rudolph Care glade for, at vi er begyndt at rapportere på det arbejde, der har været essentielt for os fra begyndelsen i 2009 til i dag. Rejsen stopper ikke her, vi glæder os til at arbejde videre og håber, du vil være med.
Hvis du har spørgsmål eller forslag til vores videre arbejde, er du velkommen til at kontakte os på kontakt@rudolphcare.com.